電信服務在台灣本來是公營事業，1997年後開始逐步放寬，那年也剛好是台灣開始開放行動電話的一年，結果5年後，台灣的行動電話普及率達到108％，是當時全球第一名。那時手機產業開始崛起發展，產業開始需要大量人才。在2001年工業局所舉辦一場通訊產業菁英年會，與會的產業代表建議，希望工業局可以出面舉辦官方競賽，藉此發掘人才。於是催生了通訊大賽，這項活動一辦就辦了二十年，從最早只有學界參與，到現在已經成為產、官、學合成的盛事，被喻為成就通訊大賽被喻為通訊界奧斯卡。
Ｑ：今年是通訊大賽20周年，20年前，在什麼情況下工業局決定舉開始辦通訊大賽？希望達到什麼目的？
Ａ：2000年台灣的手機產業開始崛起，產業開始需要大量人才。隔年工業局舉辦一場通訊產業菁英年會，與會的產業代希望工業局可以出面舉辦官方競賽，藉此發掘人才。
Ｑ：今年競賽名稱是「Mobileheroes 行動英雄/通訊英雄」，為什麼使用這個名字，還把「英雄」加在裡面？
Ａ：大家都年輕過，年輕的時候大家對於國家社會都有很大的抱負。想當英雄，就要有把夢想化為實際的做法。
Ｑ：通訊大賽早年以學校為主，慢慢加入民間企業的力量，現在已經從校園競賽茁壯成為產業競賽，在通訊大賽這個平台中，工業局扮演了什麼角色？
Ａ：工業局主辦通訊大賽，主要就是要搭建一個產業界可以挖掘外部創意、找尋人才、投資標的、專案合作夥伴的機會。通訊大賽有些比賽的題目是企業出題，得到的解決方案，就可以解決企業的問題。透過這個活動，讓產學的連結更緊密。
Ｑ：學校和民間企業參加這個比賽最大的誘因是什麼？
Ａ：除了比賽的獎金外，你的理念在這裡可以實現。而且獲獎隊伍的作品，還有可能獲得投資，成為商業化的產品。
Ｑ：過去的通訊大賽有哪些成功商業化的作品？近年又有什麼讓人印象深刻的作品？
Ａ：Alchema 智慧釀酒器用很簡單的prototype在通訊大賽上嶄露頭角，一路到美國募資平台 Kickstarter，募得成功，讓每個人都可以在家裡釀出自己喜歡的酒。
Ｑ：創意是歷年來通訊大賽的評審重點，近年也開始注重商業模式，為什麼會有這樣的轉變？
Ａ：公司法開宗名義就說，公司以賺錢為目的。除了創意之外，能否獲利也是很重要的。希望所有的創意不是只在實驗室裡，而是可以大量生產，可以持續運作。
Ｑ：隨著5G和物聯網的普及，去年通訊大賽也開始加入了5G相關的競賽，5G高速度低延遲的特性，可以應用在許多領域，這二年的比賽有什麼不錯的作品嗎？
Ａ：Smart Tag這個團隊設計的智慧貼紙，使用可撓折的軟性電路板)與雲端資料中心，利用智慧貼紙收集震動、溫度、濕度等等數據，資料上傳到雲端中心後，利用機器學習技術進行分析，把傳統機台快速升級成智慧型機台。喆立聯網結合AI技術與區塊鏈加密，為5G、AIOT產業打造安全、低成本的連網通訊技術，以分布式組網為基礎，無需中繼系統和固定IP，就能遠距傳輸、存取檔案和影音，為企業提供高資安、低成本的通訊應用。
Ｑ：2020年是第一次把國外的參賽者納入正式比賽之中，為什麼會想要這麼做？國外團隊和台灣團隊最大的不同是什麼？
Ａ：因為通訊大賽辦了二十年，我們也累積了很多的經驗，如果能夠引進國外的新創團隊進來同場競技，可能擴展不同的思維，也有機會把台灣的作品向國際推廣。去年這個項目的首獎就是台灣和外籍人材的組合。
Ｑ：去年到今年，因為疫情的關係，各種遠距解決方案的需求大增，這會是通訊大賽參賽團隊可以發揮的重點嗎？
Ａ：去年從疫情開始之後，在家上班，遠距會議成為常態，許多產業也藉機深化數位轉型，所以以疫情做為通訊大賽的題目是很貼切的。當沒有辦法面對面時，就是通訊大賽可以發揮的重點。
Ｑ：走了二十年，未來工業局對通訊大賽這個平台有什麼看法和期許，會想再往哪個方向調整？
Ａ：隨著產業、供應鏈、地緣經濟的變化不斷與時俱進，持續培養通訊人材。也為通訊大賽的團隊找尋後續加速、技術提升、資金募集、市場通路開發等機會，甚至可以界接到工業局其他的資源，也為台灣的企業找到更多可用之兵及解決方案。
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